印刷行業(yè)需要智能工廠么坚呜?

發(fā)布時(shí)間:2018-05-08

眼看環(huán)保政策就要改變目前供過于求的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)況倘秸,印刷生意的版圖也會(huì)隨之轉(zhuǎn)移,于是印刷企業(yè)開始著急建立更有效率的生意管理系統(tǒng)去應(yīng)付新的形勢(shì),智能工廠或是印刷企業(yè)的一個(gè)目標(biāo)赏庙。
  印刷企業(yè)的如意算盤
  如今判呕,印刷企業(yè)承受的壓力大多因?yàn)楣┻^于求绊寞,而不同規(guī)模的印刷企業(yè)感受的壓力不同瞳弱。雖然全國(guó)印刷總產(chǎn)值非常高,但是超過一半的份額都集中在僅占企業(yè)數(shù)量3%焙檀、營(yíng)業(yè)額超過5000萬元的規(guī)模以上企業(yè)手中绝电。所以,中小規(guī)模印刷企業(yè)苦于大訂單輪不到辟瞄,小訂單卻競(jìng)爭(zhēng)者眾的窘迫默在。
  實(shí)則,供過于求的壓力由來已久坝给,許多同行見面都在訴苦跺诈,似乎印刷市場(chǎng)萎縮已經(jīng)成為企業(yè)生意無法起色的最好借口。然而根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)魂奥,國(guó)內(nèi)印刷總產(chǎn)值并沒有縮小菠剩,且有些印刷企業(yè)還在擴(kuò)充設(shè)備易猫。問問海德堡、小森之類的印刷機(jī)供應(yīng)商赠叼,其最近銷售的印刷機(jī)是否多為全自動(dòng)的“智能”新機(jī)種?問問小羚羊之類的全流程ERP供應(yīng)商擦囊,其客戶導(dǎo)入ERP時(shí)违霞,是否都同時(shí)安裝了C2M智能流程?答案或許是肯定的嘴办。這就引出了一個(gè)新的問題,如果印刷市場(chǎng)萎縮买鸽,這些投資新技術(shù)的印刷企業(yè)究竟打的是什么樣的算盤?
  供過于求是存在久矣的問題涧郊,并不是依靠個(gè)別企業(yè)短時(shí)間內(nèi)可以解決的。而關(guān)心趨勢(shì)的同行都知道眼五,接下來最為影響整個(gè)產(chǎn)業(yè)的將是環(huán)保政策引起的產(chǎn)業(yè)地震妆艘。
  最近,政府將環(huán)保檢查提升到一定的高度看幼,作為全國(guó)性的政策執(zhí)行批旺。印刷企業(yè)若要通過環(huán)保檢查,勢(shì)必得投資無關(guān)生意效益的環(huán)保設(shè)施缠染,這個(gè)壓力要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于供過于求帶來的壓力猪玛,沒有生意還要花錢,這對(duì)許多中小印刷企業(yè)而言必然是無法承受的沉重骡梨。因此筆者判斷衩斋,來自于環(huán)保的巨大壓力將會(huì)把相當(dāng)比例的企業(yè)推下印刷這方舞臺(tái)。那么日胖,原來在這些印刷企業(yè)生產(chǎn)的訂單就會(huì)游離出來瞎介,如果比例夠大的話,環(huán)保政策就會(huì)成為印刷產(chǎn)業(yè)地震的震央习荚,很可能將長(zhǎng)久以來的供過于求這個(gè)難題都會(huì)震碎融辈。供過于求一旦消失,生意的版圖勢(shì)必要重新排列仁娱,如果一家印刷企業(yè)要聘請(qǐng)更多的員工才能完成多出來的訂單胧蹲,那么其可能應(yīng)付未來的變化嗎?這就是現(xiàn)時(shí)那些印刷企業(yè)投資“智能”軟硬件的如意算盤。
  智能工廠的定義
  談及“人工智能”棺氢,馬云說他比較喜歡“機(jī)器智能”這樣的說法心爷,不是要將機(jī)器變成人模人樣,而是只要機(jī)器做得比人有效率肃续,就應(yīng)該讓機(jī)器去做黍檩。確實(shí)如此,阿法狗不是為了打敗人類高手而設(shè)立的始锚,而是谷歌為了實(shí)施并改善機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)的專案刽酱,結(jié)果證實(shí)了只要是有規(guī)律有規(guī)則喳逛,機(jī)器花24小時(shí)學(xué)習(xí)即可勝過一個(gè)圍棋天才寒窗十年。規(guī)則復(fù)雜如圍棋棵里,每下一步棋可能引起的變化無可計(jì)數(shù)润文,機(jī)器都能做得比人好,那么殿怜,印刷技術(shù)或生產(chǎn)工序的復(fù)雜度比圍棋如何典蝌,“機(jī)器智能”在印刷業(yè)會(huì)有怎樣的表現(xiàn)?
  我們來想象一下,印刷機(jī)自動(dòng)上下版或放墨;訂單管理系統(tǒng)把客戶對(duì)于印刷品的需求头谜,轉(zhuǎn)換成印刷工序的規(guī)格骏掀,再換成價(jià)格;ERP管理系統(tǒng)把紙質(zhì)施工單轉(zhuǎn)換成膠裝或是騎馬訂的拼大版指令,指揮電腦依據(jù)指令去制版……這些原來由資深業(yè)務(wù)員或車間師傅干的活柱告,是不是有規(guī)律可循?讓機(jī)器來幫忙會(huì)不會(huì)比人做得更好?如果答案是肯定的退博,我們就可以定義“智能工廠”了——可以讓機(jī)器處理的,盡量讓機(jī)器去處理旋囤,可以讓電腦管理的别印,多讓電腦來管理。
  2000年以來的印刷技術(shù)數(shù)字化凯怕,多是利用電腦去解決重復(fù)的工序嫁昌,但至于判斷哪一數(shù)字化工序才能滿足客戶的需求,還得依賴人來決定瞭驴,一旦訂單增加翻萨,人不得不跟著增加。如今退钱,印刷數(shù)字化已經(jīng)有20年了俄蔗,判斷“訂單需求”和“印刷規(guī)格”的規(guī)則,不至于太復(fù)雜到電腦無法處理欠诊。如果可以教電腦來判斷該用哪一項(xiàng)工序蛀漆,讓電腦下命令指揮自動(dòng)化工序執(zhí)行,這樣是不是就是“智能”了?今天臣疑,ERP已經(jīng)可以利用訂單信息指揮生產(chǎn)盔憨,做到了施工單“無紙化”,且各個(gè)生產(chǎn)工序還不會(huì)混亂讯沈,而只是這樣才可能一天處理上萬筆訂單郁岩。
  除了生產(chǎn)以外,印刷企業(yè)還有許多部門處理各種工作缺狠,每日的工作清單或可來自于其他部門數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)字變化问慎,智能ERP連“傳票”都一并無紙化了。例如:庫(kù)房今天的工作,或者來自車間昨天入庫(kù)的印刷品如叼,或者來自采購(gòu)部門昨天購(gòu)買的新耗材冰木,不需要傳票庫(kù)房管理員,相關(guān)人員一樣可以從ERP的工作清單中笼恰,看到自己該完成的工作踊沸。最重要的是傳票無紙化,這表示所有部門的作業(yè)方式都有標(biāo)準(zhǔn)社证,員工不再需要長(zhǎng)期的經(jīng)驗(yàn)積累逼龟,因?yàn)橛辛薙OP標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序。
  智能工廠不是無人工廠场时,也不是機(jī)器人在開印刷機(jī)荡西,而是印刷企業(yè)可以利用“信息”去驅(qū)動(dòng)各部門的工作程序或是生產(chǎn)工序谴疾。許多人以為智能印刷廠是未來的事情强进,但今天許多印刷企業(yè)正在使用這樣的管理系統(tǒng)處理每天的印刷生意,這算不算智能印廠呢?筆者認(rèn)為昭怕,智能工廠和傳統(tǒng)印刷廠不同的地方袱族,在于訂單進(jìn)來了沒有人知道,快遞把印刷品送走了也沒有人知道裙都,只要電腦知道就好了渔舵。